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落实工作会精神龙矿集团稳中求进归核聚能改革创新促转调



[落实工作会议精神]龙源集团致力于稳定,改革,创新,推广和转移

作者:刘源:山东能源集团网站日期:2014/01/23

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山东龙口新闻山东能源龙民集团认真落实能源集团2014年工作会议精神,确定2014年龙泉集团为“改革创新改造改造之年”,重点振兴库存,提升质量,防范风险。努力稳定,凝聚能量,抓住新机遇,迎接新挑战,创造新局面。

为了打造具有产业竞争优势的新结构,龙津集团优化产业布局,定位为“煤炭行业稳定,页岩油行业深入,物流行业稳固,火电行业更加强大” 。结构是明天产业结构的新概念。致力于产业优化升级,努力创造企业盈利和“三高”竞争的新优势。

为实现煤炭工业的深入发展,龙矿集团矿区力求开发有效的可采资源,延长使用寿命;外部地雷已经转变为扩建和能源效率,总部得到了支持。遵循能源集团的“宁华万设备,不花十万人”,“非核心主营业务委托管理”,“高效,轻资产”的理念,提高质量和发展水平。

龙井集团独特的油页岩综合利用产业集群,龙矿走研发设计,装备制造,石油产品深加工,技术服务一体化之路。围绕技术,资源和人才三要素,提出“掌握高端技术,控制优质资源,聚集高端人才”的口号,向产业链两端延伸,构建价值链。油页岩精炼设备和技术价值链和石油产品。引入控制资源,保管项目,技术投资,并购,人才引进,产品深加工等新机制和新模式,成为国内一流的“油页岩综合利用解决方案”提供商。

在现代物流业的发展中,龙津集团走的是供应链和价值链整合与创新的道路。为构建煤炭与港口一体化的工贸结合网络模式,整合陇海配煤物流的发展模式,山能国贸通过物资与业务的互动,提供物流运作和工作流程;为国内外,上下游企业等提供各种资源。系统地整合各种资源,为所有利益相关者构建交易结构平台。接下来,我们将竞标并建立国家能源战略储备基地,以提高运营质量和效率,有效规避运营风险,创造一流的“能源解决方案”。供应商。龙津集团还专注于非煤产业的发展,走可放大优势,自筹资金,自我发展的道路。在合资合作和股份租赁的基础上,扩大热电产业循环经济产业链,增加附加值,非煤产业将得到精炼,清洁,无效的产业将得到清理,并且每个行业融入市场的能力,自我生存和自我发展将得到改善。同时,加强企业亏损管理,促进个人承包,资产投资,现金股和技术投资的合作模式。此外,围绕“能源综合利用方案提供商”定位,开展研究项目,为客户创造价值,最大化产品价值,从产品到输出技术,做大做强现代服务业。

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