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2007许愿花店,花卉,新年的目标



中国花卉协会零售分会秘书长

2007年,俱乐部将实施“开发和务实发展”的原则,完成以下任务:1。秘书处将尽快使俱乐部的工作走上正轨,并建立一个相对完整的全国有效的会员网络;第二,借助2007年上海国际花卉园艺展的机会,“零俱乐部”将举办董事会;三是积极筹备组织“中国杯”插花。同时,俱乐部将努力与对口协会,组织联系,并组织花店行业进行特殊检查。

江苏南京绿草花董事长倪志祥

2006年亚洲杯之后,我准备参加下一届“中国杯”,并希望在比赛中取得更好的成绩。此外,您可以去日本,韩国等国家学习和交流,通过学习提高花艺的水平。同时,我也会关注各种国内花卉展览,并希望在花展上与同行交流。

安徽(神人华电)连锁经营有限公司董事长夏传荣

今年,我们计划通过在合肥周边城市开设连锁店来扩大我们的业务运营,并逐步将成功的管理经验和“攻击人”的营销策略传播到这些连锁店。目前,已有数十个产品样本按照高中和低端生产,产品包装,形式,规格和价格统一在特许经营店和附属商店。

杜汉子,广东东莞杜兰杜花店主席

加强管理是重中之重。首先是在Dulando下建立一个大型客户服务部门和一家婚礼安排公司。此外,我们力求贴近市场,从设计到销售,并可提供现场服务或全时跟踪服务。

荷兰保康科力新鲜有限公司中国代表处郭艳春

我们最大的愿望是让消费者满意消费,使花卉消费从偶然行为发展到日常消费行为,今年我们将努力推动终端消费。为了满足消费者,不仅是花卉产品,还有售后服务。将举办各种培训,推广适合花店和消费者使用的保鲜产品,指导花店从业人员建立售后服务理念,并通过教育消费者使用花卉保护和使用来发展终端消费市场方法。

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