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人民电气集团召开了2008年度企业管理总结和2009年度商业计划会议 - 人民电气2009年 - 工业控制新闻



人民电器集团举办了2008年度企业管理总结和2009年度商业计划会议

2009/1/14 14: 22: 07

资料来源:人民电器

编者按:1月11日至12日,人民电器集团举办了2008年度管理摘要和2009年度商业计划会议。会议认真总结了过去一年的成就,并在2009年部署了生产经营任务。

退休晚年总结结果,欢迎新的一年展望未来。 1月11日至12日,人民电器集团举办了2008年度管理摘要和2009年度商业计划会议。郑元宝董事长,总经理叶宇森,监事包巨文及公司直属集团主要负责人叶琳,陈胜利,陈林峰,包启书,叶翔宇,郑伟宇,胡启明,以及相关部门负责同志向有恒,胡芳才,闵敏娟,叶小莉,徐尚淼等出席。会议认真总结了过去一年的成就,并在2009年部署了生产经营任务。

郑元宝董事长在会上作了重要讲话。他充分肯定了2008年各单位的成绩,感谢员工过去一年的辛勤工作,逐一评论了与会者的工作报告,并根据全球经济形势提出了2009年的工作情况。以及该集团的实际生产和经营。明确要求,指出未来工作的方向(单独的全文)。郑元宝要求各单位提高认识,规避风险,把危机转化为机遇,冷静应对当前国内外经济形势;加强管理,强化责任,不断完善激励机制,责任明确,权限明确,任务明确,重点明确。这确保了有效的执行。郑元宝还提出了市场开发,品牌建设,监督,团队精神等方面的要求。希望中高层管理人员加强自身建设,不断提高领导素质和业务技能,为广大员工树立榜样。 ,努力推动人民群众。它发展很快。集团总经理叶宇森向会议做了工作报告。他总结了过去一年取得的管理成果,指出了工作中存在的问题和改进方向,并在2009年部署了生产经营任务。他说,2008年是非常不平凡的一年,特别是在经济领域。全球经济在今年上半年经历了通货膨胀,在下半年出现了通货紧缩。国民经济的发展受到很大影响。在董事会主席的正确领导下,人民电气集团早在元旦就召开高层管理会议,研究制定总体战略,应对国家宏观调控的严峻考验和控制以及2008年的国际经济形势,使集团在起点上获胜。它不仅没有受到金融风暴的影响,而且制造业和多元化产业比去年同期大幅增长,取得了可喜的经济和社会效益。叶宇森详细介绍了人民电气集团自2008年以来在品牌建设,技术研发,财务与资金管理,国家质量奖,制度化,人力资源与综合行政管理,党组织工作等方面取得的成就。管理工作的缺点和改进方向。 2009年,总经理叶宇森提出了新的要求。他希望在新的一年里,每个人都将继续发扬成就,努力实现集团的使命,愿景和价值观,围绕董事长的核心,振奋精神,开拓创新,共同发展“人”。 “原因!

监事会主席包巨文介绍了2008年监事会的工作情况。他说,在集团全体股东,各级董事和领导的支持下,遵循有利于企业发展和保护股东权利的两大指导方针,积极履行监事会。《公司法》和“公司章程”赋予的各项职能,生产,管理和管理工作得到监督,充分发挥监督作用,促进了企业的规范运作和发展。鲍菊文解释了法律事务部,财务审计部,反假冒办公室等的工作,指出了各单位相关工作的不足之处,并提出了改进和努力的建议。鲍菊文表示,监事会将继续加强自身建设,切实加强监督,忠实履行法律法规赋予的职能,坚决维护全体股东的权益,为实现宏伟目标做出贡献。人民的电器。集团办公室主任黄宏斌主持会议。会议期间,本集团江西人民输变电有限公司,江西变电站设备有限公司,上海有限公司,销售公司,浙江证券公司,科技投资公司,进口负责人出口公司和集团总部分别于2008年对该业务进行了管理。报告了现状,提出了2009年的工作思路。

会议要求,在董事长的正确领导下,各单位要增强信心,勇于挑战,团结奋进,创造新成果,为成功完成2009年的经营任务而不懈努力!

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